为持续优化高区营商环境，打造“和美政务、精致政务、高效政务”，进一步擦亮“照单收、高兴办”的服务品牌，针对工程建设项目审批具有审批事项多、办理环节复杂、专业性强、流程耗时长等难点、堵点问题，高区行政审批服务局始终以企业、群众需求为导向，不断探索优化审批模式，推出实施多个“一”审批模式，更好地服务全区项目建设，实现项目建设极简审批。
一、实施多个“一件事”主题服务，提供集成化服务。聚焦工程建设项目高频审批事项，不断拓展高效办成“一件事”主题服务，先后推出实施建设项目使用林地“一件事”集成办、工业项目拎包入驻“一件事”、企业投资项目备案“一件事”、入驻园区装修改造“一件事”等多个“一件事”主题服务模式，采取线上线下相结合的办法，申请人可通过威海政务服务网“一件事”专区进行线上申报，相关申报信息通过系统进行流转，通过业务协同和数据共享、部门联合审批，实现“一次告知、一表申请、一套材料、同步审批、限时办结”。通过推行实施建设项目高频事项“一件事”主题服务新模式，审批事项所需申请资料压缩40%以上，审批时限压减近60%。
二、深化“一窗综合受理”，让企业实现“少跑腿”。通过设立“综合受理窗口”，采取“前台综合受理、后台分类审批、统一窗口出证”的工作模式，将涉及多个部门的审批事项纳入了“全领域无差别综合受理”窗口办理。对分属不同单位、不同科室的审批业务进行梳理整合，围绕申请资料、申报方式、经办流程等进行流程再造，实现多部门、多事项同步并联审批，前置要件与事项审批同步办理、协同推进。通过免费邮政速递、现场取件、送件上门等方式将办好的手续一次性交付到企业手中，从根本上实现“减环节、减时间、减材料、减费用”，将审批效率优化提升60%以上。
三、提升“一网通办”，深化数字赋能。将工程建设项目审批链条所涉及的行政审批、备案及关联事项梳理整合，通过山东政务服务网全部实现网上申报、线上审批，实现建设项目审批全程“一网通办”。通过数据互联互通、信息共享互认、电子证照、并联审批等措施，工程建设项目审批事项申报流程、申报环节和申报材料压缩50%以上，审批时限压减近70%。
四、实施多项“多证合一”，推动项目审批进入“快车道”。将市政设施建设审批、工程建设涉及城市绿地、树木审批、改变绿化规划、绿化用地的使用性质审批等6个事项合并为市政设施建设类审批1个事项，实现市政设施建设类审批“六证合一”；将标准地名、门楼牌号码预编与建设工程规划类许可集成办理，实现建设工程规划许可“五证合一”；将防空地下室建设许可、特殊建设工程消防设计审查、城市建筑垃圾处置核准、城镇污水排入排水管网许可等事项合并到建筑工程施工综合许可作为一个事项，实现建筑工程施工综合许可“九证合一”。通过合并审批事项，减少办理环节，大大缩短办理时间，工程建设项目审批审批提速80%以上。
五、实施“多对一”项目管家服务，为项目定制个性化审批套餐。针对建设项目审批周期长、涉及部门多、过程繁琐等问题，审批局成立以相关部门负责人、业务骨干等组成的重点项目政务服务专班，为每个项目配备一名“项目管家”，提前介入、靠前服务，针对每个项目特点、不同需求“一企一策”科学制作“建设手续办理横道图”，挂图作战，实现“一张图”指导项目建设全周期。项目管家牵头协调政务服务专班各成员共同发力、联审联办，为项目审批提供全领域、全流程、无死角的“多对一”帮办代办服务，解决各类难点、堵点问题，做好“清路障”、“铺路基”工作，共同助力项目早落地、早开工。