荣成市行政审批服务局坚定扛牢“放管服”改革大旗，精准把握“服务”本质，干字当头、奋发有为，改革创新、聚力攻坚，坚持三个“到底”，为企业量身定制个性化审批服务，持续提升审批效率。
一是建设难题“包联到底”。建立重点项目定制式审批服务清单，将183个省市县重点项目和125个市级产业重点项目纳入清单管理。按照“竞进提质、升级增效”的总要求，依托省市县重点项目、产业重点项目等一系列大项目，以企业需求为导向，组建了7名高水平管家队伍，为列入清单的重点投资项目量身定制个性化解决方案。建立政企沟通研讨桥梁，上门走访、实地调研重点项目企业10余次，服务事项27项，实现常见问题当场解决，复杂问题一门受理、一包到底。成立帮办代办服务团队，并由班子成员作为分包领导全程跟进督办，已为田又田新建车间项目、精宜海带产业化实践区项目等54余个项目提供定制式审批服务，解决各类堵点难点问题84个。
二是审批服务“攻坚到底”。打造项目全过程“四分三联”精准审批服务模式，推行全类型项目审批“一体推进、多证同发”新模式。持续推进项目申报与审批“双向四化”服务体系建设，形成“受理条件标准化、审核要点规范化、事项办理便利化、全程服务精准化”的全流程精准服务体系。深化施工许可“九证合一”、市政设施“六证合一”、工程规划“五证合一”等系统集成改革，落实并联审批、多公示合一、租赁土地办证等举措，加速项目建设手续办理，并联审批率达80%，助力工程项目早开工、早建设、早投产、早达效。
三是改革措施“推送到底”。为全力支持市重点项目的顺利推进，向全市重点项目建设单位发放《致重点建设项目单位的一封信》。推行“三个一”项目服务机制，提供从立项到验收、确权的贯穿整个工程建设项目全链条审批过程的帮办代办服务。编制印发《建设项目全生命周期服务指南》及《荣成市工程建设项目审批全链条闭环办理流程图》，从土地条线和建设条线全方位展示投资项目审批流程，审核一次性通过率达98%。建立批前辅导会、重点项目推进会等工作机制，按照“一企一策”模式，精准绘制“一图清单”，推动119项工程建设审批事项线上办理，今年以来，办理工程建设项目108项，累计服务160余家企业。
荣成市行政审批服务局将持续完善工程建设事项“菜单式”服务，不断推动工程建设审批标准化、规范化、便利化、数字化全面提升。